Yöneticiler İçin Mali İşler Eğitimi

Şirketinizin ölçeği ne olursa olsun, rekabet koşullarının, büyümenin ve karlılığın zorlaştığı, mevzuata uyumun ise karmaşıklaştığı günümüz iş dünyasında, Yönetim Kurulu Üyelerinin, Genel Müdürlerin ve Üst Düzey Yöneticilerin "doğru ve zamanlı finansal bilgileri" karar verme süreçlerinde etkin bir şekilde kullanabilmesi kritik önem kazanmaktadır.

Gelişmiş Mali İşler Anlayışı. Doğru ve Hızlı Karar Verme.

Günümüz iş dünyasında sadece finansal veriyi almak, bilgiyi üretmek ve ölçmek yetmemekte; bu unsurları karar verme mekanizmalarında kullanabilmek için "finansal veriyi açıklamak, bilgiyi yorumlamak ve ölçülenleri anlamlandırmak” gerekmektedir. Çağdaş işletme ekonomisi uyarınca bu görev mali işler fonksiyonundan beklenmektedir. Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdürler ve Üst Düzey Yöneticiler, bu bakış açısına sahip olması gereken mali işler fonksiyonundan azami faydayı nasıl sağlayabilirler? Finansal bilgilerin kalitesi ve doğruluğundan nasıl emin olabilirler? Yönetim raporları hangi finansal bilgileri içermeli ve bu bilgiler nasıl okunmalı?

Eğitimin Amacı Nedir?

Bu eğitimin amacı Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdürler ve Üst Düzey Yöneticilerin:

• Günlük ve stratejik kararlarını verirken mali işler fonksiyonundan azami seviyede faydalanmalarını sağlamak ve
• Gözetim ve kontrol sorumluluklarını yerine getirebilmek için mali işler kapsamında yapılabilecek faaliyetlerin değerlendirilmesine yönelik yöntemlerin sunmaktır.

Nasıl Bir Eğitim?

Günümüz iş dünyasında sadece finansal veriyi almak, bilgiyi üretmek ve ölçmek yetmemekte; bu unsurları karar verme mekanizmalarında kullanabilmek için "finansal veriyi açıklamak, bilgiyi yorumlamak ve ölçülenleri anlamlandırmak” gerekmektedir. Eğitim programımız, piyasada sıklıkla karşılaşılan ve mali işler fonksiyonuna bu perspektif ile bakmaktan çok uzak "Finansçı Olmayanlar İçin Finans Eğitimleri” nden hem içerik hem de format olarak tamamen farklı bir şekilde tasarlanmıştır.

Program İhtiyaçlarınıza Uygun Olarak Tasarlanmaktadır

Eğitim programı, geliştirilmesi gereken konuların ve talep edilen uygulama örneklerinin seviyesine ve sizlerle yapılacak görüşmelerde tespit edilecek şirket ihtiyaçlarınıza göre tasarlanmaktadır. Eğitimlerin süresi size özel belirlenen kapsamın genişliğine uygun olarak tespit edilecektir.

Muhasebe ve Finans Bilgisi Neden Önemli?

Muhasebe ve Finans bir şirketin tüm ana operasyonlarının buluştuğu ortak bir platformdur. Şirketin varlığını sürdürebilmesi için hayati öneme sahip operasyonel birimlerin performanslarının değerlendirilebilmesi ve kararların alınabilmesi için temel bir muhasebe ve finans anlayışına sahip olunması artık bir gereksinim haline dönüşmüştür.

Yeni Türk Ticaret Kanunu Yönetim Kurullarını Profesyonelleştirecek

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Yönetim Kurulu'nun sağlıklı bir yönetim raporlamasına sahip olması, bu raporlamadaki bilgilerin kalitesinin kontrolü ve değerlendirilmesi ile yönetime ilişkin tüm kararların bu değerlendirme sonucu alınması gerekecektir. Bu doğrultuda iç kontrol ve iç denetim mekanizmaları Yeni TTK ile zorunlu hale gelmektedir. Sağlıklı yapılandırılacak bir mali işler fonksiyonu, tüm bu mevzuat değişimine uyumun güvencesi olacaktır.

Eğer aşağıdaki sorulara cevap arıyorsanız bu eğitim sizin için faydalı olacaktır:

• Mali tabloları daha iyi anlamak ve analiz etmek için ne yapmam gerekiyor?
• Gelen finansal bilgiler şirketin gerçek durumunu gösteriyor mu? Bunun için mali işler biriminden hangi bilgiyi nasıl istemem gerekir?
• Gelen finansal bilgilerin doğruluğundan nasıl emin olabilirim? Hangi mekanizmalara ihtiyacım var?
• Hangi finansal bilgileri ne zaman almam gerekiyor? Mali İşler bu süreyi nasıl kısaltabilir?

Eğitimde odaklanacak konular

• Muhasebe ve Finansın temel kavramları ve prensipleri
• Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının temel ilkeleri
• Finansal tablolar (mizan, bilanço, gelir tablosu ve nakit akım ilişkisi)
• Finansal tabloların analizi
• Nakit akışının düzenlenmesi ve finansal planlama (bütçeleme, uzun vadeli finansman gereksinimleri)
• Risk yönetimi ve risklerin raporlanması
• Maliyet ve karlılık analizleri
• İç kontrol ve iç denetim mekanizmaları
• Varlıkların korunması (nakit, alacaklar, stoklar, sabit kıymetler)
• Finansal ve finansal olmayan bilgileri içeren yönetim raporlamasının şirket ihtiyaçlarına göre şekillendirilmesi
• Türk Ticaret Kanunu Tasarısı'nın mali işler kapsamında Yönetim Kurullarına ve Üst Düzey Yöneticilere getirdiği sorumluluklar
• Vaka analizleri