TTK Eğitim Programları

         
Yeni Türk Ticaret Kanunu'nun getirdiği yenilikler şirketleri zorunlu olarak önemli bir değişim sürecine itmektedir. Bu değişimin iyi yönetilememesi kanuna uyum problemi çıkarabilecektir. İyi yönetilmesi ise, kanuna uyumun yanında şirketinizin kurumsallaşması ve performansının iyileştirilmesine büyük katkıda bulunacaktır.

Değişimin iyi yönetilebilmesi ve Yeni TTK'nın getirdiği yeniliklerin şirketiniz üzerindeki etkilerinin değerlendirilebilmesi, ancak Yeni TTK gibi karmaşık ve yorumlamaya ihtiyaç duyulan bir kanunun iyi bir şekilde anlaşılması ile mümkündür. Bu nedenle Yeni TTK'ya uyumun en etkin şekilde sağlanabilmesi ve aynı zamanda azami faydanın elde edilmesi için, şirketlerin hazırlık sürecine girmeleri ve bu noktada yönetim kurulları, yöneticiler ve çalışanlarına yaklaşan bu değişime ilişkin eğitim sunmaları büyük önem taşımaktadır.

Yeni Türk Ticaret Kanunu Eğitiminin Amacı

• Kanun'un gerekçelerinin anlaşılması
• Kanun'un hazırlanmasında "Kurumsal Yönetim” ilkelerinin rolü
• Yönetim kurulunun ve yöneticilerin yeni sorumluluklarının anlaşılması ve mevcut kanun ile karşılaştırma yapılması
• Kanun ile radikal bir şekilde değişen muhasebe sistemi, finansal raporlama ve denetim mekanizmasının anlaşılması
• Türk şirketler hukukuna ilk defa girecek diğer mekanizmaların değerlendirilmesi (şirketler topluluğu, iç denetim, risk yönetimi, finansal planlama, iç raporlama)

Eğitime Kimler Katılmalı

Şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri, genel müdürler, mali işler direktör, müdür ve müdür yardımcıları, finansal kontrolörler ve diğer kıdemli mali işler yöneticileri, iç kontrol ve iç denetim müdürleri, müdür ve diğer yöneticileri, finans ve muhasebe kökenli olmayan yöneticiler, banka müdürleri, avukatlar, serbest muhasebeci mali müşavirler ve yeminli mali müşavirler

Süre

Eğitim bir gün sürecektir. Eğitim süresi talepler doğrultusunda revize edilebilir.

Eğitimin İçeriği

 Yeni Türk Ticaret Kanunu'na genel bakış
    • Kanun'nun gerekçeleri
    • Hazırlık süreci

  Kanun'un ana çatısı: Kurumsal Yönetim İlkeleri
    • Şeffaflık, adillik, hesap verebilirlik ve sorumluluk
    • Kanundaki temel açılımlar ve bu açılımların somutlaştırılması

  Yönetim Kurulunun yeni yapısı
    • Yeni yapı ve kurulun çalışması
    • Yönetimin devri: İç yönetmelik
    • Organların işlevlerindeki değişiklikler: Genel kurul, yönetim kurulu ve yöneticiler
    • Finansal denetim (İç Kontrol & İç Denetim)
    • Risk yönetimi (Risklerin erken teşhisi komitesi)
    • Finansal planlama

  UFRS'nin özdeşi "Türkiye Muhasebe Standartları”
    • Mevcut sistem ile karşılaştırma
    • Şirketler Topluluğu ve konsolidasyon
    • KOBİ'ler için UFRS
    • Türkiye Muhasebe Standartları/UFRS ile Türk Vergi Kanunları arasındaki değerleme farkları

  Yeni denetim düzeni: Bağımsız denetim
    • Mevcut sistem ile karşılaştırılması
    • Denetim raporları ve Yönetim Kurulu'nun zorunlu istifa durumu
    • Bağımsız Dış Denetim Yönetmeliği
    • Denetim Üst Kurulu
    • Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu ve Türkiye Denetim Standartları Kurulu


İletişim

Fikret Sebilcioğlu
Ortak
Tel: +90 212 291 91 76
  
© 2014 Cerebra. Her hakkı saklıdır.